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(通讯员 许奇)为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，五河县积极探索选派干部管理新举措，通过实施选派工作“全过程”管理，不断提升选派干部乡村振兴履职能力，有效激励选派干部在乡村振兴一线奋发作为。
抓好日常管理服务。加强沟通联系，以问题为导向，以调研走访为抓手，认真听取选派干部提出的意见和建议，全面掌握驻村帮扶工作实际成效，及时发现解决驻村工作短板，不断改进和完善选派干部日常管理工作。强化制度执行，严格按照《安徽省选派干部管理办法》各项制度要求，持续抓好选派干部吃住在村情况督查检查，对不在村在岗、工作不在状态的选派干部及时进行约谈提醒，必要时约谈选派单位主要负责同志。量化考核评价，建立选派干部在岗督查、请销假、帮扶清单等工作台账，对每位选派干部在岗履职情况进行量化管理，并作为选派干部年度、任期考核重要依据，督促激励选派干部认真干事创业。
搭建能力提升平台。抓实教育培训，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，以“县级集中培训”与“乡镇周例会短训”相结合的方式，贯通选派干部教育培训链条，提升选派干部在加强基层组织建设、推行“一组一会”制度、落实党建引领“243”乡村治理模式、发展产业项目、壮大集体经济等方面能力。开展擂台比武，举办选派第一书记擂台比武活动，以实干为导向、以实绩论英雄，营造选派干部比学赶超、争先创优的浓厚氛围。加强交流指导，建立季度工作例会制度，安排驻村重点任务的同时，为选派干部交流先进经验、探讨工作方法搭建平台。突出正向宣传，依托五河先锋网、“五河先锋”微信公众号等媒介，开设“第一书记喊你来打卡”短视频、驻村工作动态等栏目，及时发现和宣传一批先进典型。
落实驻村支持保障。加大关心关怀，开展“夏季送清凉”等走访慰问活动，将组织关怀送到奋斗在乡村振兴一线的60名选派干部手中，鼓励选派干部在基层磨炼成长。强化安全措施，定期组织选派干部开展健康体检，统一购买人身意外伤害险和重大疾病身故险，建立双向联系制度，选派干部离村主动向乡镇党委和村党组织书记告知去向，派出单位和乡镇党委分别每月、每周至少联系1次选派干部，常态化对选派干部驻村安全、个人健康监测等事项进行提醒。协调工作支持，指导55家选派单位与选派村做好责任对接，发挥本行业本单位资源优势帮助选派干部、选派村解决实际难题，通过定期走访调研，听取选派干部工作汇报，激励选派干部团结带领村“两委”成员奋力开创乡村振兴好局面。
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